Comunidad Latinoamericana de Coaching

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El poder de los valores en el Coaching

Dicen que el gran artista Miguel Ángel se quedaba contemplando un trozo de mármol de Carrara y exclamaba: “Ahí está: sólo hay que quitarle lo que sobra”. Él veía la obra de arte, lo que faltaba era sacarla de ahí. Podríamos decir que dentro de cada uno de nosotros, podemos encontrar esa obra de arte, lo valioso y digno de aspiración, solo hace falta quitar esas cosas que sobran.

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¿Medir el Clima Laboral o Medir la Felicidad en las empresas?

Desde hace muchos años he tenido el honor de participar activamente en proyectos de medición de clima en muchas empresas; y también desde hace menos años he venido trabajando en un proyecto enfocado en la felicidad dentro de las empresas llamado HI! (Happiness Indicator).

Avanzar con valentía y miedo, en promover la felicidad y el amor en las organizaciones es algo que he hecho desde el año 2005 de la mano de Humorweaning (Coaching con Humor), y de ese tiempo para acá he podido ser testigo de la evolución en las relaciones labores, pues afortunadamente se ha hecho tendencia hablar sobre Felicidad dentro del ámbito organizacional en estos últimos tiempos. Esta fortuna no es casual, las personas queremos y sentimos el deber de ser felices y las personas que trabajan en las empresas no dejan de ser personas, personas que quieren y sienten del deber de ser felices (esto incluye a sus directivos).

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¿Qué es el Humor en la metodología Humorweaning?

Todo el mundo habla acerca del humor, algunos dicen que hay estudios que son capaces de demostrar que el uso del humor puede generar tal y cual resultados favorables dentro de las organizaciones; otros comparan el humor con la espontaneidad de la risa infantil con estadísticas comprobadas; otros relacionan el humor con una sensación propicia para la efectividad empresarial y así cada quién intenta explicar el humor desde el soporte de la “ciencia” y la experiencia, lo cual no es más que una maqueta del verdadero significado del humor, o por lo menos desde donde está enfocada la metodología Humorweaning.

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Estrategia de Marca Personal para Coaches

¡Soy coach!.. Y ahora ¿Qué?

Descubrir nuestra Marca Personal en el Coaching es la mejor manera de valorizar el retorno de nuestra inversión en un contexto y un tiempo como el actual. Para definir nuestra Marca Personal, los profesionales de este emergente campo del desarrollo del talento humano tenemos que ser completamente conscientes de quienes somos, lo que sabemos hacer y lo que debemos mejorar, para desplegar nuestro trabajo con la pasión que se necesita a fin obtener éxito., sin más, se trata de #ActitudCoaching.

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Cómo ofrecer Coaching

El éxito de nuestro oficio se suscribe a una disyuntiva, ¿puedo vivir del coaching?, cuanto más me dedico a esta loable profesión, más encuentro razones para negar o potenciar la posibilidad de hacer de esto un modus vivendi. La visión primigenia de un emprendedor basa su misión en una expectativa que le motiva a creer que sean individuos, equipos o empresas, todos ellos necesitan coaching, pero lo cierto y contundente es que pocos vienen a nosotros, los coaches.

Está de moda formarse en coaching pero pocos llegan verdaderamente a comercializar servicios de coaching.

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Ética y Deontología del coach

Como cualquier relación de ayuda que trate lo humano, el coaching necesita una reflexión ética e implica que el coach adopte reglas deontológicas muy claras, para proteger los intereses de sus clientes.

Teniendo como referencia los códigos deontológicos ya existentes en el campo médico y psicoterapéutico, sólo hace falta añadirles un cierto número de principios fundamentales. Esos principios son:

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